社員動機付け・モチベーションアップによるパフォーマンス向上｜ソリューション｜博報堂コンサルティング

いまいる人材を最大限活用することで事業成長を実現したい

担当業務や役割に対し、社員の動機付けを行いたい。企業ブランドやスローガンの意味および意図をきちんと理解させ、同じ方向を向かせたい。

課題背景

社員のモチベーションが上がらない。モチベーションを高める方法が見つからない。
会社のビジョンやミッションを社員が理解していない。
企業や事業として目指す方向に、社員が一丸となって取り組むための方策を講じたい。

従業員エンゲージメント診断

組織の活力低下や人材の流出など、企業と従業員の関係性に何か問題は起きていないか。例えばリモートワーク時代に企業はどう従業員との関係性を構築すべきか。従業員インサイトを掘り出す『シャインサイト』で定量・定性的な手法をもとに実態を把握し、適切な打ち手による従業員エンゲージメント向上を支援いたします。

WITHコロナ時代の新しい企業と従業員の関係構築のありかた～業界別・年代別に見る従業員の意識変化とは～

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顧客視点（CX）と従業員視点（EX）の複眼で策定する企業の危機突破シナリオ

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World's Best Bankの成功例に見るDX実現～顧客体験価値を向上させるUI/UX〜

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顧客データ利活用実態レポート～顧客データの自社活用から情報銀行・PDS事業化への各社方針～

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社会貢献と事業成長は両立できるのか？～社会課題の解決を通して新市場を開拓する3つのステップ～

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ソリューションから探す

社内人材のスキル・リテラシーの向上

スキルアップやリテラシー向上により、社内人材の能力を底上げしたい。社内研修を整備したい。

現在の人員体制でマーケティングマネジメントを実施する組織・業務・プロセスづくり

人員数が不足している／人材がいない状態でも十分に機能するマーケティング組織や業務、プロセスを整備したい。