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インサイト/『“求心力”としてのブランドパーパス』を公開しました。
企業理念やビジョンを見直し、社会における存在意義を「ブランドパーパス」として定義する動きが各所で広がっています。しかし、パーパスを策定したものの、それが単なる「きれいな言葉」にとどまり、組織や事業の変化につながっていないケースも少なくありません。
SNSの普及により、企業が掲げる言葉と実際の事業活動の乖離は瞬時に可視化されるようになりました。「パーパスウォッシュ」と批判されないためには、ブランドパーパスを多様なステークホルダーを束ね、未来に向けて動かしていく“求心力”として機能させることが求められています。
本コラムでは、ブランドパーパスをどのように検討・策定すればよいのかという構造的なフレームワークの解説から、パーパスを「経営そのもの」として実装していくための考え方、そしてなぜ今パーパスが求められているのかという社会的背景について詳しく整理しています。
<目次>
1.ブランドパーパスの意義と役割
2.ブランドパーパス検討フレームワーク
3.ブランドパーパスの実現は、「経営そのもの」の変革
4.なぜ今、ブランドパーパスが求められているのか
詳しくは、こちらの記事をご覧ください。