Service

課題背景

• パーパスの浸透/自分ごと化​：パーパスは策定したけれど、次どうすればいいのか？​
• 社員の主体性/モチベーション向上​：指示待ち、受け身体質の社員が多く、どうにかできないか？​
• 風通しのよい組織風土づくり​：縦割りの壁が強くなっていて、改めて組織の一体感をつくれないか？​
• チームビルディング（タテ・ヨコ・ナナメ）/チーム組成​：中途入社や出向者などバックグラウンドの異なる人たちの意思疎通がうまく取れるように​ならないか？ 経営者と一般社員のタテのコミュニケーションも活性化できないか?​
• ネクストキャリア開発​：社員が自律したキャリアを形成する上でサポートできないか？​

博報堂コンサルティングのサービスの特徴

「個とチームと会社の創造性を最大限に引き出し、主体的に力を発揮するチームづくり​」「内向きではない、社会に開かれた存在としての社員一人一人の成長と、そうした社員がもたらす会社への良質なフィードバックの実現 ​」「結果として、個と組織の同時成長を実現するCo-Well-Beingの実現​」を推進します。