新型コロナウィルスの感染拡大に伴い、企業にもさまざまな影響が広がる中、金融機関各社においても、withコロナ／afterコロナを見据え、投融資先企業に寄り添った経営支援機能を発揮することが、ますます重要になるのではないだろうか。
当社ではかねてより、そのような課題に対応するためのソリューション提供を行っている。
内容としては、投融資先企業の事業成長・事業変革を後押しするコンサルティングサービスを提供することにより収益化を促進。金融機関様が得意としている収益改善や事業計画作成機能に加えて、トップライン成長を支援する機能を付加することで顧客本位の経営支援を実現するというものだ。
具体的には、投融資先企業が事業成長や事業変革を目指すにあたり、金融機関様が提供されている勉強会やセミナー等の形でサポートすることに加え、コンサルティングサービス自体の提供、CMOや顧問の派遣を行っている。
コンサルティングサービスは、投融資先企業の状況に合わせて以下の４つのメニューを用意している。
Pack1：“投融資先企業ならではの価値”を、特定のフレームを使って定義し、中長期的な成長に向けたプランを描き出す。
Pack2：投融資先企業が、定義したブランド価値を社内外に情報発信するために、言葉やビジュアルなどのクリエイティブを開発し、可視化する。
Pack3：ブランド価値実現のために、社内にある課題を解決するためのPDCAを設計し、事業活動に落とし込む。
Pack4：投融資先企業がブランド価値実現のために行う事業創造をサポートする。
上記のメニューを含めた当サービスは、さまざまな取り組み方と収益化のスキームを用意している。
投融資先企業をご紹介頂くことで仲介手数料をお支払いする「ビジネスマッチング型」や、金融機関様が投融資先企業に対して行う業務支援を当社で代行する「再委託型」、当社が金融機関様のメンバーとして投融資先企業に赴き業務支援を行う「半出向型」。また、金融機関様がサービスを提案する際の企業課題の仮説を協働検討する「企業課題仮説提案型」や、金融機関様自体のビジネストランスフォーメーションを支援する「金融機関様へのコンサルティング提供型」などもある。
どのようなパターンで収益化するのが最適かは、随時ご相談頂ける。
ご興味のある方はぜひサービスページをご覧いただき、資料ダウンロードまたはお気軽にお問い合わせください。