CMOサポート
CMOポジションを設計し設置することと同時に、CMOの機能から各組織を有機的に結びつけ、情報と業務が効果的に流れる仕組みを構築し、戦略PR・広告・プロモーションから製品・価格・チャネル戦略までを統合した「統合マーケティング戦略」の実現を支援するサービスを『CMOサポート』として提供します。
企業理念・ビジョン策定
「企業理念」や「ビジョン」は、単なる言葉づくりではありません。社員が参加し、議論しながら構築していくプロセスを通じて、組織の活性化、社員の融合を加速し、本当の意味で“機能する”企業理念・ビジョンを策定します。
CI･VI策定
企業ブランドの提供価値を規定するとともに、社内外に認知・理解してもらう拠り所となるCI（コーポレートアイデンティティ）とVI（ビジュアルアイデンティティ）を制定します。
グループブランド体系再構築
複数事業とそれぞれを担うグループ企業をもつ企業において、それらの出自の違いや領域の違いから別々のCIやVI（ロゴや社名）にて運用しているケースもあります。
それらは独立性の担保がされる一方で、グループ全体の意求心力とシナジーが著しく落ちる弊害もあります。 グループにおける企業ブランド体系の整備を戦略的に行うことを支援します。
事業ブランドポートフォリオ再構築
経営戦略における事業ポートフォリオにおいて事業ポジションや特長・競合優位性が定められます。
それらの事業ブランドについて社内外への認知・理解を促進し社内でのガバナンスとマーケティング・ブランディングを効果的効率的に行うためのブランドポートフォリオ整備をを支援します。
製品ブランドポートフォリオ
事業や業界における製品ポートフォリオに従い、各製品のポジションを明確にしつつ、社内のガバナンス／ブランドマネジメントの視点と顧客や流通からの認知や理解といった視点で、どうカテゴライズされるべきか、認知・理解されるべきかという視点で製品ブランドポートフォリオの構築を戦略的に行う支援をいたします。
コーポレートブランディング
美辞麗句を単に並べ、啓発型の浸透活動を行うだけの企業ブランディングならやる意味はありません。変わりゆく事業環境の中での「立ち位置」はどこか。ブランド強化のトリガーとなるアクションとは何か。徹底的に「実効性」にこだわりご支援します。
インターナルブランディング
ブランド提供価値やアイデンティティ設計・整備にあたり、その提供価値を導き出した背景、自社の将来のあるべき像などトップマネジメントが込めた思想の社内へ認知・理解と共感を得るための社内浸透活動をインターナルブランディングとして提供します。
ブランディンググロース
ブランドをてこに、顧客企業ブランドの持続的な成長を実現する、博報堂コンサルティング独自のブランディング手法を『ブランディンググロース』サービスとして提供します。
