理論・理屈だけではない、
“本気”の持続成長を。

小宮 弘行

プロジェクトマネジャー

コンサルティングの世界に飛び込んでから、家電や食品、製薬、住宅設備などの製造業を中心に、流通・卸やサービス業、病院、公官庁/公共団体等の幅広い業界を対象に、中小企業から大手著名企業まで、これまでに100社を超える企業/団体のコンサルティング・経営相談に携わらせて頂きました。

その中で身に染みて感じるのは、「戦略」と「実行」、「組織」と「人」が乖離した変革の成功は難しいということです。当たり前のことですが、如何に精緻に戦略を練り上げても、如何にロジカルに戦略意図を伝えても、組織の構成員たる人、顧客である人が共感・納得し、行動しなければ成果は実現しないし、長続きしません。実行を軽視した独りよがりの戦略作り、別の言い方をすれば人の気持ちを無視した論理偏重主義から脱却し、「論理」と「感性」を両立させたアプローチこそ、持続的成長を実現するために必要だと考えています。

私自身もクライアントと想いを共にし、成果の実現を成し遂げられるよう取り組んで参りたいと考えています。

専門分野

SPECIALTY

  • トップから現場に至るまでが共感し、本気になれるビジョン・成長戦略策定
  • 不確実性が高い環境下において的確に問題を発見し、解決できる自律的組織づくり
  • 変革局面を乗り越え持続成長を実現する次世代リーダー人材育成
  • 中堅・中小企業だからこそできる成長戦略・再生戦略策定

経歴

CAREER

一橋大学商学部卒業後、総合コンサルティングファームに入社。
戦略部門にて、中期経営計画/再生計画策定、事業戦略策定、新規事業/ビジネスモデル開発、収益構造改革、管理会計制度構築等のプロジェクトに従事。
また、中堅・中小企業の経営支援にも注力し、地方銀行とのパートナリングによる中小企業経営相談会や、経済産業省製造産業局「中小企業支援調査」にも参画。
博報堂コンサルティング入社後は、真の事業再生・持続的成長を追求し、トップから現場に至るまで共感できるビジョン策定、本気になってやり切れる成長戦略策定、不確実性が高い環境にも的確に対処できる自律的組織づくりに関するコンサルティングに従事。

活動実績

ACTIVITY

【政策立案サポート】

  • 経済産業省「中小企業支援調査」(2012年3月)

【寄稿】

  • JMAものづくり応援webマガジン 「明日を読む」(2011年)

【講師】

  • 「持続的に利益を生み出すビジネスモデルセミナー」
  • 「次世代幹部候補による将来企業デザイン研修」
  • 「新任ブランドマネジャーのためのマーケティング研修」

他多数

お問い合わせ

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