ビジネスモデル

ライフネット生命のビジネスモデルとビジネスライフ(3) ―ビジネスモデルと成長ストーリーの再構築

ライフネット生命のビジネスモデルとビジネスライフ(3) ―ビジネスモデルと成長ストーリーの再構築

2016年8月3日にアークヒルズWIRED Lab.にて開催されたビジネスモデル学会イブニング・セッションの内容を、3回にわたり連載いたします。 インターネット生命保険のパイオニアであるライフネット生命保険株式会社 代表 ...

ライフネット生命のビジネスモデルとビジネスライフ(2) ―生命保険業界に持ち込まれた新たなビジネスモデル

ライフネット生命のビジネスモデルとビジネスライフ(2) ―生命保険業界に持ち込まれた新たなビジネスモデル

2016年8月3日にアークヒルズWIRED Lab.にて開催されたビジネスモデル学会イブニング・セッションの内容を、3回にわたり連載いたします。 インターネット生命保険のパイオニアであるライフネット生命保険株式会社 代表 ...

ライフネット生命のビジネスモデルとビジネスライフ(1) ―「タテ・ヨコ」と「数字・ファクト・ロジック」で見る日本の課題

ライフネット生命のビジネスモデルとビジネスライフ(1) ―「タテ・ヨコ」と「数字・ファクト・ロジック」で見る日本の課題

2016年8月3日にアークヒルズWIRED Lab.にて開催されたビジネスモデル学会イブニング・セッションの内容を、3回にわたり連載いたします。 インターネット生命保険のパイオニアであるライフネット生命保険株式会社 代表 ...

リアルビジネスにこそ、グロースハックのアプローチを(2)

リアルビジネスにこそ、グロースハックのアプローチを(2)

今や、マーケティング混迷の時代へ そもそも、何故今グロースハック的なアプローチが有効であると考えるのか。これは、市場環境の変化に伴う、マーケティング戦略のあるべき軸足が変遷してきたことが背景にあります。それをお伝えするた ...

ビジネスモデル変革が生み出す利益成長(1) ~ビジネスモデルと戦略の違い~

ビジネスモデル変革が生み出す利益成長(1) ~ビジネスモデルと戦略の違い~

重要な局面で使われる「戦略」と「ビジネスモデル」 ビジネスモデルという言葉を、会議や資料の中でよく見かけることと思います。新事業プランの上申過程や経営会議など、企業成長を導くための重要な局面で使われることでも多いでしょう ...

リアルビジネスにこそ、グロースハックのアプローチを(1)

リアルビジネスにこそ、グロースハックのアプローチを(1)

「グロースハック」とは何か。 その概念の基本的な部分を理解する グロースハッキング、グロースハッカーという概念は、シリコンバレーのネットベンチャー、Qualaroo社CEOのショーン・エリスによって、職種の名称として名付 ...

「地方から世界へ」その構想が、地方を元気にする

「地方から世界へ」その構想が、地方を元気にする

地方から世界、このステップを一歩ずつ進めているフレッシュな力がある。福岡を拠点に専門学校を展開する麻生塾、そしてMade in Japanをスローガンに、世界品質の地方工場と共にファクトリーブランドファッションを展開する ...

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2016年12月5日(月) 11:00~17:30(受付開始 10:45) ※お昼休み 1時間

実践型「KPI」マネジメント研修 2016年12月5日

講師:博報堂コンサルティング 執行役員 楠本 和矢
会場:博報堂ラーニングスタジオ(東京都港区赤坂2-14-27 国際新赤坂ビル 東館11F) 地図

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